第 4 章 憎恶“唯唯诺诺的人”： 具备挑战的风格（第4/15页）

德恩部长是个讲话温和的人，他听到罗斯福尖锐的评论后噤若寒蝉，但麦克阿瑟并没这样。他对这事的反应，如同在他回忆录里所说的：“我认为极力辩护是我无可旁贷之责。坦白说，国家安全正处于危急关头，而总统却将装满讽刺的药水瓶倒在我身上。当他被刺激时就会变得尖酸刻薄。这是我有生以来第三次，也是最后一次，感到麻痹恶心、气急败坏。我感到情绪非常低落，情绪激动、不顾一切地说了若干当我们输了下一场战争时的情景，美国士兵的腹腔被敌人的刺刀贯穿，躺在泥浆里，敌人的脚踩着他垂死的喉咙，他吐出的最后诅咒，我希望他诅咒的名字不是麦克阿瑟，而是罗斯福！总统脸色铁青，他咆哮说：‘你不可以这样对总统说话！’当然，他是对的，在我最后一个字还没说出口时我就知道我错了，于是，我说对不起并向他道歉，同时我感觉我的陆军生涯已经结束了。因此，我向他口头请辞参谋长一职。当我走到门旁，却传来一阵冷静、公正无私的声音，十足反映了总统超凡的自我控制力，他说：‘别傻了！道格拉斯，关于这件事，你与预算必须达成一致。’

“德恩马上来到我身边，以很欢欣的语调说‘你拯救了陆军’，但我只是在白宫的台阶上呕吐。

“总统与我从未再提及那次的会谈，但他从此站在了我们这一边。他经常派人来找我过去，并时常询问我对他的社会计划的意见，但他很少再询问我军事事务。有一天晚上用餐时，也许是一时的好奇心怂恿，我问他：‘总统先生，为何您经常询问我对于正在考虑中的社会改革的看法，我对这些完全不权威，但却很少问我专业所在的军事领域？’不料，他的回答让我恍然大悟。他说：‘道格拉斯，我所提的那些问题，并非要听你的建议，而是要看你的反应，对我而言，你是美国人民良心的象征。’”

再一次，我们有了一个军官的风格力量来自于他拒绝成为一位“唯唯诺诺的人”的例子。麦克阿瑟不只使自己免予被开除的厄运，还成为三军统帅的一项重要资产。

虽然有些人会质疑这个观点，但有人证实麦克阿瑟在第二次世界大战期间，任远东地区美军指挥官时并不欣赏“唯唯诺诺的人”。有一个人说：“麦克阿瑟不愿接受忠告是他最大的缺点，这导致他事必躬亲。”亦有人说他才华横溢，可凭直觉获知，因此，他不需要别人的忠告。但这些都不是事实。无独有偶，也有人批评第二次世界大战期间，麦克阿瑟身边的参谋充满了“唯唯诺诺的人”。这也不是事实。他征询参谋并听取他们对所有重要决策的建言，他坚持诚实的意见，他很快就能摆脱任何虚假或奉承同意他的人。

大多数说法来自媒体与某些历史学家对麦克阿瑟在第二次世界大战期间与海军不睦的报道。事实上，在麦克阿瑟的领导下，军种间的竞争一直控制在最小的程度。“公牛”威廉·哈西尔（“Bull”William Halsey）上将——之所以被如此称呼，是因他顽强、直言不讳的个性，他就被麦克阿瑟具有说服力的口才及逻辑所吸引。哈西尔回应说：“整个地区的战略都掌握在麦克阿瑟手中，但参谋长联席会议则将在所罗门群岛的舰队交给我指挥。虽然这项安排是明智且令人满意的，但却造成一种奇特的结果，那就是让我这一阶层同时有两顶“帽子”。我原来的“帽子”在尼米兹（Nimitz）麾下，他控制我的部队、船舰与补给，现在我又有一顶“帽子”在麦克阿瑟麾下，他控制我的战略。

“为了与他讨论新佐治亚计划（plans for New Georgia），我要求与他在位于澳大利亚布利斯班市（Brisbane）的指挥部见面，因此我在 4 月上旬从努美亚（Noumea）飞过去。过去我从未见过麦克阿瑟，但我们却有一点渊源：我们的父亲 40 年前在菲律宾是朋友。我报到 5 分钟后，便感受到我们仿佛是一生的知己，很少见到一个人能那么快速、强有力地建立别人对他的良好印象。他当时 63 岁，却看似 50 岁左右。他的头发乌黑、眼睛清澈、身体笔直，即使他穿上老百姓的衣服，我仍可立即知道他是个军人。

“从那天下午起，我对他的尊敬在大战期间一直与日俱增，在他掌理投降后日本的事务期间依然如此。记忆中我们之间的关系没有任何问题，虽然我们难免会有争执，但总能和气收场。他身为我的上司，却从未将他的决定强加给我。在某些场合，我俩意见不一时，我会如实告诉他，然后我们针对该争议进行讨论，直到其中一个人改变主意为止。我可以想象这样一个情景，他会在办公室里不停地踱步，几乎在空荡的书桌和面对他的乔治·华盛顿画像间走出一条轨迹。他手里拿着玉米穗轴烟斗（我很少看到他吸过），最后他以我前所未闻的措辞提出他的主张。”